□ 本報通訊員 李桓稼

“村（社區(qū)）標識標牌規(guī)范了，證明事項開具減少了,，組織工作事務明晰了,，基層干部工作負擔減輕了,。”這些發(fā)生在干部群眾身邊切切實實的變化,，是壺關縣提升基層治理質(zhì)效的“縮影”,。

基層是服務人民群眾的“最后一公里”,。如何破解基層治理“小馬拉大車”突出問題,？壺關縣圍繞市委確定的破解基層治理“小馬拉大車”突出問題7個方面任務,、51項具體舉措,，加強組織領導，主動為“車”減負,，持續(xù)為“馬”賦能,，不斷發(fā)揮黨建引領力、釋放基層戰(zhàn)斗力,、激發(fā)治理新活力,。

為“車”減負 釋放“基層戰(zhàn)斗力”

走進壺關縣城北社區(qū)，此前門廊上眾多標牌不見了,，只留下社區(qū)黨組織,、居民委員會、居務監(jiān)督委員會三塊牌子及社區(qū)黨群服務中心,、新時代文明實踐站兩個標識,。

一塊牌子代表一項職責任務，摘了多余牌,，基層工作更明晰了,。今年以來，城北社區(qū)嚴格按照“三牌兩標識”標準,，規(guī)范標識標牌,，清理不規(guī)范標識標牌，清理不應出具證明事項22項，清理整合微信工作群2個,，明確社區(qū)履行職責事項10項,、配合政務服務事項24項，明晰了權責,、劃分了主次,，讓社區(qū)工作人員有更多的時間和精力服務居民。

從編制《壺關縣“屬地管理”事項責任清單》《壺關縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)崗位目錄》到建立村（社區(qū)）工作事項準入制度和動態(tài)調(diào)整機制,，從組織開展規(guī)范村（社區(qū)）機制牌子,、證明事項等集中整治情況“回頭看”到全面規(guī)范督查考核事項，壺關縣“一盤棋”確?；鶎痈刹柯穆氂袚?jù)可循,。今年以來，全縣共取消不規(guī)范標牌403塊,，取消不應由村（社區(qū)）出具證明事項22項,，通過摘牌子、明權責,，切實減輕了基層負擔,，釋放了干事活力。

為“馬”賦能 提升治理執(zhí)行力　

“車”的負重輕了,，“馬”的步子才會越邁越大,，但做“減法”減負的同時還要善做“加法”賦能，推動資源資金,、人財物向基層傾斜,，使基層有資源有資金為群眾服務。

為保證基層力量,，壺關縣制定《壺關縣干部借調(diào)管理辦法》,，著力保證基層干部隊伍數(shù)量穩(wěn)定、結構合理,。圍繞社區(qū)治理和小區(qū)黨建短板弱項,，在縣城3個社區(qū)基礎上，新增設2個社區(qū),，公開招聘社區(qū)工作者35名,，選優(yōu)配強小區(qū)黨支部書記，提高小區(qū)黨支部書記補助標準,，進一步充實優(yōu)化社區(qū)力量,，大大提高了基層治理能力。

配足基層資金保障是推進基層治理的重要一環(huán),。壺關縣按照“權隨責走,、費隨事轉(zhuǎn)”原則，優(yōu)先保障鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村（社區(qū)）工作經(jīng)費,，統(tǒng)籌上級轉(zhuǎn)移支付及本級預算安排資金,，2024年預算共安排10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)279個行政村5個社區(qū)工作經(jīng)費4113萬元。

為充實基層工作力量,，壺關縣積極推動服務重心下移,、服務資源下沉，組織開展機關企事業(yè)單位黨組織和黨員“雙報到,、雙服務,、雙包聯(lián)、雙評價”工作,，全縣146個機關企事業(yè)單位黨組織,、3600余名黨員在社區(qū)報到，共同制定資源,、需求,、項目“三清單”,，進一步提高社區(qū)精細化治理水平,，提升基層治理效能。

多元共治 激發(fā)治理新活力

“零工市場 暖心就業(yè)”宣傳,、“倡文明禮儀 促移風易俗”宣傳……近日,，壺關縣舉辦了首屆“文明實踐 ‘集’我所需”文明集市活動，活動現(xiàn)場,，26支新時代文明實踐志愿服務隊,、500余名文明實踐志愿者擺攤設點，以“集市”為媒,，為廣大群眾提供了一份集志愿服務,、政策宣傳、文化娛樂于一體的文明實踐“組合套餐”,，把有溫度的文化服務送到群眾家門口,。

新就業(yè)群體連接千家萬戶，是助力城市建設和經(jīng)濟發(fā)展的重要力量,。壺關縣積極推動新就業(yè)群體融入基層治理,，持續(xù)加大對新就業(yè)群體的關愛力度，全縣100余名快遞員,、外賣配送員,、網(wǎng)絡主播等新就業(yè)群體中的黨員亮明身份，到社區(qū)報到,，引導他們結合本職工作積極參與平安創(chuàng)建,、文明宣傳、社區(qū)服務等工作，全縣社區(qū)分別成立了新時代“先鋒騎手”志愿服務隊,，參與代辦代領,、助老助殘、愛心送考等志愿服務,，讓新就業(yè)群體在基層治理中充分發(fā)揮作用,。

凝聚執(zhí)法合力。在基層治理中,，壺關縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)聚焦建機制聚合力促共治,，按照“鄉(xiāng)鎮(zhèn)吹哨、部門報到”工作機制,，實現(xiàn)接訴即辦,、快速反應、合力應對,。社區(qū)加強“警網(wǎng)融合”,，民警、網(wǎng)格員兩者協(xié)同配合,，充分整合資源,，打通基層治理“末梢神經(jīng)”。

基層治理的“朋友圈”越來越大,，多元共治新格局正在形成,。

此外，為進一步推動企業(yè)和群眾就近辦,、自助辦,、隨時辦，壺關縣規(guī)劃設置12個“7×24小時”政務服務超市,，目前已建成5個,，對暫不具備配備集成式智能終端設備條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，依托便民服務中心配備計算機,、復印機,、打印機等終端設備，實現(xiàn)了“7×24小時”政務服務超市100%全覆蓋,，打通了服務群眾“最后一公里”,。

（來源：長治日報）

[編輯：趙孝蕾]