本報(bào)記者張振龍
“七一”前夕，王春花與13名淮海集團(tuán)退休職工一起收到一份特殊的禮物——一枚“光榮在黨50年”紀(jì)念章。
作為兵工二代的她激動(dòng)地說(shuō)：“身為一名兵工子弟,，工廠養(yǎng)育了我,，黨培養(yǎng)了我,。我是紅色兵工的傳承人，也是紅色傳統(tǒng)的傳播者。”
潞州區(qū)淮海社區(qū)有一個(gè)“銀發(fā)黨員活動(dòng)室”，這里是1586名退休黨員的家,。他們中有老兵工、老戰(zhàn)士、老黨員,、老講解員,、老模范，社區(qū)組織傳統(tǒng)教育,，開(kāi)展紅色宣傳,，都離不開(kāi)他們。也正是有了他們,，還有社區(qū)報(bào)到的在職黨員,，才讓淮海社區(qū)里一片火紅。
旗幟的力量——
社區(qū)報(bào)到黨員亮出身份
走進(jìn)潞州區(qū)延安南路街道淮海社區(qū),，從黨組織關(guān)心的“家長(zhǎng)里短”到黨員服務(wù)群眾的“雞毛蒜皮”,，你能感受到這個(gè)“紅色社區(qū)”31個(gè)小區(qū)里黨組織的凝聚力,，3184名共產(chǎn)黨員在社區(qū)里的感召力,。
如今，在淮海社區(qū),，黨員亮身份,，已成為一種風(fēng)尚，群眾有事找黨員,，也成為一種共識(shí),。人人參與、多元融合,、共駐共建共享的氛圍十分濃厚,。
通過(guò)開(kāi)展“黨員找組織，組織找黨員”的“雙找”活動(dòng),，讓在職黨員,，從“隱身”變“在線”?；春Ｉ鐓^(qū)的1466名在職黨員實(shí)現(xiàn)了全報(bào)到,。
報(bào)到黨員按照就近、方便,、自愿原則編入社區(qū)網(wǎng)格,，加入“掌上社區(qū)網(wǎng)格群”，全部認(rèn)崗履責(zé),。讓群眾找得到黨員,，使黨員成為社區(qū)治理的排頭兵、主心骨,。
淮海社區(qū)圍繞打造“新晉鄰·潞鄰幸福圈”為目標(biāo),，將黨組織和網(wǎng)格深度結(jié)合，建立社區(qū)黨委、小區(qū)黨支部,、網(wǎng)格黨小組,、黨員中心戶(hù)4級(jí)組織體系。社區(qū)由一根針變成了一張網(wǎng),，兜住了群眾的急難愁盼,，解決了大難題。
老黨員朱明章說(shuō)：“現(xiàn)在黨員看得見(jiàn),、找得到,、靠得住，群眾的煩心事,、操心事,、揪心事都能及時(shí)解決，環(huán)境更美了,，鄰里更親了,，人心也更齊了。”
平臺(tái)的力量——
黨員為民服務(wù)零距離
黨員來(lái)社區(qū)報(bào)到,，關(guān)鍵是要發(fā)揮作用,。淮海社區(qū)通過(guò)搭建社團(tuán)活動(dòng),、志愿服務(wù),、小區(qū)議事、社企融合四個(gè)平臺(tái),，有效整合基層治理資源,，引導(dǎo)黨員做好自家事、關(guān)注樓院事,、參與社區(qū)事,。
淮海社區(qū)有19個(gè)公益性社會(huì)組織，全部由黨員牽頭組建,。
在職黨員錢(qián)衛(wèi)忠,，牽頭組建楓漫民樂(lè)團(tuán)，為居民提供50多場(chǎng)民樂(lè)義演,。黨員成紀(jì)芳,，組建老街坊書(shū)法課堂，為400多名居民義務(wù)教學(xué),。
由段蘭秀等30多名女黨員組成“小棉襖”志愿隊(duì),，通過(guò)買(mǎi)菜敲敲門(mén)、遛彎看看燈,、遇喜拱拱手,、遇困幫幫忙等志愿服務(wù),，讓空巢老人感受到小棉襖般的溫暖。
小區(qū)里的鄰里議事會(huì),，廣泛收集群眾關(guān)心的愁事,、難事、煩心事,，定期召開(kāi)議事會(huì),，實(shí)現(xiàn)小區(qū)的事情大家議、合力管,。
社區(qū)報(bào)到黨員中,，七成以上是淮海集團(tuán)的職工，通過(guò)組建黨建聯(lián)盟,，有效促進(jìn)社企融合,。
按照黨建品牌創(chuàng)建目標(biāo)，為做實(shí)居民服務(wù),，淮海社區(qū)還整合資源集中開(kāi)展“紅色先鋒”“助老愛(ài)幼”和“鄰里守望”三項(xiàng)黨員服務(wù),，以“紅色力量”實(shí)現(xiàn)小區(qū)微自治。
10院86歲的田冬花生病后,，子女不在身邊,，黨員霍燕萍,，常常下班后上門(mén)看望,，老人激動(dòng)地說(shuō)：“燕萍真是我的好閨女！”
機(jī)制的力量——
黨員參與治理常態(tài)化
為切實(shí)把黨員到社區(qū)報(bào)到工作做實(shí),，淮海社區(qū)通過(guò)建立三項(xiàng)機(jī)制,，增強(qiáng)黨員參與社區(qū)治理的責(zé)任感、認(rèn)同感,。在常態(tài)化參與社區(qū)治理中,，該社區(qū)的黨員們表現(xiàn)出“我要來(lái)”“我想來(lái)”“經(jīng)常來(lái)”的工作熱情。
建立評(píng)價(jià)反饋機(jī)制,，促使“我要來(lái)”,。淮海社區(qū)通過(guò)設(shè)立在職黨員服務(wù)紀(jì)實(shí)臺(tái)賬,，采取“正向加分激勵(lì)+反向扣分約束”方式,，作出年度等次評(píng)價(jià)，年終反饋所在單位,，作為個(gè)人考核,、評(píng)先評(píng)優(yōu)的重要依據(jù)。每年年底,，成功集團(tuán)黨委通過(guò)征求社區(qū)意見(jiàn),，對(duì)評(píng)價(jià)不合格的在職黨員,，直接取消評(píng)優(yōu)資格。
建立積分管理機(jī)制,，促使“我想來(lái)”,。淮海社區(qū)在黨員管理上實(shí)行社區(qū)服務(wù)積分兌換制度,。黨員帶頭參加志愿服務(wù),，獲得相應(yīng)積分，積分可累加,，年底按支部排名,，作為評(píng)選優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的重要依據(jù)。黨員積分還可以在社區(qū)兌換成生活用品,、書(shū)籍等,，形成比學(xué)趕超的濃厚氛圍。
建立評(píng)優(yōu)激勵(lì)機(jī)制,，促使“經(jīng)常來(lái)”,。黨員到社區(qū)，服務(wù)質(zhì)量好壞,，老百姓心里有桿秤,。淮海社區(qū)連續(xù)6年舉辦“最美在職黨員”“最美小區(qū)黨支部書(shū)記”公開(kāi)評(píng)選,，邀請(qǐng)居民代表參與評(píng)選,，激勵(lì)在職黨員在社區(qū)作表率。8小時(shí)之外,，黨員常態(tài)化參與社區(qū)治理,，實(shí)現(xiàn)人到心更到。
社區(qū)里的紅色品牌力量感染著社區(qū)里的每一個(gè)人,。如今,，淮海社區(qū)里的商戶(hù)和門(mén)店也都參與到社區(qū)便民服務(wù)當(dāng)中來(lái)。他們以?xún)?yōu)惠的團(tuán)購(gòu)價(jià)在APP上進(jìn)行商品發(fā)布,，由社區(qū)居民團(tuán)購(gòu)認(rèn)領(lǐng),。社區(qū)食堂通過(guò)線上線下為老人提供就餐服務(wù)?；春Ｉ鐓^(qū)的便民服務(wù)圈真正成為了“潞鄰幸福圈”,。
（來(lái)源：長(zhǎng)治日?qǐng)?bào)）
[編輯：趙孝蕾]
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