本報記者張振龍

“七一”前夕,，王春花與13名淮海集團(tuán)退休職工一起收到一份特殊的禮物——一枚“光榮在黨50年”紀(jì)念章,。

作為兵工二代的她激動地說：“身為一名兵工子弟,，工廠養(yǎng)育了我，黨培養(yǎng)了我,。我是紅色兵工的傳承人,，也是紅色傳統(tǒng)的傳播者。”

潞州區(qū)淮海社區(qū)有一個“銀發(fā)黨員活動室”,，這里是1586名退休黨員的家,。他們中有老兵工、老戰(zhàn)士,、老黨員,、老講解員、老模范,，社區(qū)組織傳統(tǒng)教育,，開展紅色宣傳，都離不開他們,。也正是有了他們,，還有社區(qū)報到的在職黨員，才讓淮海社區(qū)里一片火紅,。

旗幟的力量——

社區(qū)報到黨員亮出身份

走進(jìn)潞州區(qū)延安南路街道淮海社區(qū),，從黨組織關(guān)心的“家長里短”到黨員服務(wù)群眾的“雞毛蒜皮”，你能感受到這個“紅色社區(qū)”31個小區(qū)里黨組織的凝聚力,，3184名共產(chǎn)黨員在社區(qū)里的感召力,。

如今，在淮海社區(qū),，黨員亮身份,，已成為一種風(fēng)尚，群眾有事找黨員,，也成為一種共識,。人人參與、多元融合,、共駐共建共享的氛圍十分濃厚,。

通過開展“黨員找組織，組織找黨員”的“雙找”活動,，讓在職黨員,，從“隱身”變“在線”?；春Ｉ鐓^(qū)的1466名在職黨員實現(xiàn)了全報到,。

報到黨員按照就近,、方便、自愿原則編入社區(qū)網(wǎng)格,，加入“掌上社區(qū)網(wǎng)格群”,，全部認(rèn)崗履責(zé)。讓群眾找得到黨員,，使黨員成為社區(qū)治理的排頭兵,、主心骨。

淮海社區(qū)圍繞打造“新晉鄰·潞鄰幸福圈”為目標(biāo),，將黨組織和網(wǎng)格深度結(jié)合,，建立社區(qū)黨委、小區(qū)黨支部,、網(wǎng)格黨小組,、黨員中心戶4級組織體系。社區(qū)由一根針變成了一張網(wǎng),，兜住了群眾的急難愁盼,，解決了大難題。

老黨員朱明章說：“現(xiàn)在黨員看得見,、找得到,、靠得住，群眾的煩心事,、操心事,、揪心事都能及時解決，環(huán)境更美了,，鄰里更親了,，人心也更齊了。”

平臺的力量——

黨員為民服務(wù)零距離

黨員來社區(qū)報到,，關(guān)鍵是要發(fā)揮作用,。淮海社區(qū)通過搭建社團(tuán)活動,、志愿服務(wù),、小區(qū)議事、社企融合四個平臺,，有效整合基層治理資源,，引導(dǎo)黨員做好自家事、關(guān)注樓院事,、參與社區(qū)事,。

淮海社區(qū)有19個公益性社會組織，全部由黨員牽頭組建,。

在職黨員錢衛(wèi)忠,，牽頭組建楓漫民樂團(tuán),，為居民提供50多場民樂義演。黨員成紀(jì)芳,，組建老街坊書法課堂,，為400多名居民義務(wù)教學(xué)。

由段蘭秀等30多名女黨員組成“小棉襖”志愿隊,，通過買菜敲敲門,、遛彎看看燈、遇喜拱拱手,、遇困幫幫忙等志愿服務(wù)，讓空巢老人感受到小棉襖般的溫暖,。

小區(qū)里的鄰里議事會,，廣泛收集群眾關(guān)心的愁事、難事,、煩心事,，定期召開議事會，實現(xiàn)小區(qū)的事情大家議,、合力管,。

社區(qū)報到黨員中，七成以上是淮海集團(tuán)的職工,，通過組建黨建聯(lián)盟,，有效促進(jìn)社企融合。

按照黨建品牌創(chuàng)建目標(biāo),，為做實居民服務(wù),，淮海社區(qū)還整合資源集中開展“紅色先鋒”“助老愛幼”和“鄰里守望”三項黨員服務(wù)，以“紅色力量”實現(xiàn)小區(qū)微自治,。

10院86歲的田冬花生病后,，子女不在身邊，黨員霍燕萍,，常常下班后上門看望,，老人激動地說：“燕萍真是我的好閨女！”

機(jī)制的力量——

黨員參與治理常態(tài)化

為切實把黨員到社區(qū)報到工作做實,，淮海社區(qū)通過建立三項機(jī)制,，增強(qiáng)黨員參與社區(qū)治理的責(zé)任感、認(rèn)同感,。在常態(tài)化參與社區(qū)治理中,，該社區(qū)的黨員們表現(xiàn)出“我要來”“我想來”“經(jīng)常來”的工作熱情。

建立評價反饋機(jī)制,，促使“我要來”,?；春Ｉ鐓^(qū)通過設(shè)立在職黨員服務(wù)紀(jì)實臺賬，采取“正向加分激勵+反向扣分約束”方式,，作出年度等次評價,，年終反饋所在單位，作為個人考核,、評先評優(yōu)的重要依據(jù),。每年年底，成功集團(tuán)黨委通過征求社區(qū)意見,，對評價不合格的在職黨員,，直接取消評優(yōu)資格。

建立積分管理機(jī)制,，促使“我想來”,。淮海社區(qū)在黨員管理上實行社區(qū)服務(wù)積分兌換制度,。黨員帶頭參加志愿服務(wù),，獲得相應(yīng)積分，積分可累加,，年底按支部排名,，作為評選優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的重要依據(jù)。黨員積分還可以在社區(qū)兌換成生活用品,、書籍等,，形成比學(xué)趕超的濃厚氛圍。

建立評優(yōu)激勵機(jī)制,，促使“經(jīng)常來”,。黨員到社區(qū)，服務(wù)質(zhì)量好壞,，老百姓心里有桿秤,。淮海社區(qū)連續(xù)6年舉辦“最美在職黨員”“最美小區(qū)黨支部書記”公開評選,，邀請居民代表參與評選,，激勵在職黨員在社區(qū)作表率。8小時之外,，黨員常態(tài)化參與社區(qū)治理,，實現(xiàn)人到心更到。

社區(qū)里的紅色品牌力量感染著社區(qū)里的每一個人,。如今,，淮海社區(qū)里的商戶和門店也都參與到社區(qū)便民服務(wù)當(dāng)中來。他們以優(yōu)惠的團(tuán)購價在APP上進(jìn)行商品發(fā)布,，由社區(qū)居民團(tuán)購認(rèn)領(lǐng),。社區(qū)食堂通過線上線下為老人提供就餐服務(wù),。淮海社區(qū)的便民服務(wù)圈真正成為了“潞鄰幸福圈”,。

（來源：長治日報）

[編輯：趙孝蕾]