本報通訊員 白雪峰

企業(yè)拖欠薪資,、物業(yè)擅自提價,、商販占道經(jīng)營……面對這些過去難以解決的問題,，如今，在上黨區(qū),，只需撥通“接訴即辦”熱線，或是在專屬全科網(wǎng)絡APP,、“民生上黨”微信公眾號等平臺簡單提交訴求,，便能開啟問題解決的“快速通道”。

基層治理的效能直接關(guān)系到群眾的生活品質(zhì)與幸福感,。近年來,，上黨區(qū)將“接訴即辦”服務視為黨建引領基層治理的關(guān)鍵路徑，聚焦群眾需求,，積極探索創(chuàng)新,，以“接訴即辦”為切入點,，全力構(gòu)建高效的基層治理體系。

一體融合破壁壘,，織密服務“一張網(wǎng)”

走進上黨區(qū)振東西街古韓中路南入口,，曾經(jīng)亂停車現(xiàn)象不復存在，正大北路客都超市門口占道經(jīng)營的流動商販也被妥善安置……這些轉(zhuǎn)變得益于綜治中心的實時監(jiān)控與高效聯(lián)動機制,。一旦發(fā)現(xiàn)問題,，工作人員立即聯(lián)系相關(guān)部門趕赴現(xiàn)場處理，迅速整治城市亂象,。

在推進基層治理現(xiàn)代化的進程中,，上黨區(qū)積極探索創(chuàng)新，通過一體融合打破部門間的壁壘,，全力織密服務群眾的“一張網(wǎng)”,。該區(qū)以組建專門工作機構(gòu)為突破口，大膽整合區(qū)社會工作聯(lián)絡中心,、區(qū)綜治中心等關(guān)鍵職能部門,，成立了社會治安綜合治理中心。該中心下設社會矛盾糾紛排查調(diào)解中心,、網(wǎng)格化服務管理中心,，實行一體管理、一體運行模式,。

全新的工作模式賦予社會治安綜合治理中心強大的協(xié)調(diào)與管理能力,，不僅能夠?qū)θ珔^(qū)網(wǎng)格化管理工作進行統(tǒng)籌指導，還能高效開展矛盾糾紛調(diào)解工作,。中心借助先進技術(shù),，對全區(qū)社會治安狀況通過2156處視頻監(jiān)控點進行實時監(jiān)控，結(jié)合大數(shù)據(jù)分析研判,，精準把握社會動態(tài),。憑借在基層治理領域的突出表現(xiàn)，上黨區(qū)社會治安綜合治理中心先后榮獲“平安中國建設先進集體”“全國12345政務服務熱線辦理工單楷模質(zhì)效優(yōu)化典范”等殊榮,。

“六步閉環(huán)”提效能,，跑出解難“加速度”

在基層治理的賽道上，快速有效解決群眾急難愁盼問題,，是城市治理智慧的試金石,。上黨區(qū)以“六步閉環(huán)”工作流程為有力抓手，深入推進“接訴即辦”改革,，高效回應民生關(guān)切,，為群眾排憂解難按下“快進鍵”。

今年4月9日，王先生通過12345政務服務熱線反映,，某煤業(yè)公司拖欠他4個月薪資,，生活因此陷入困境。上黨區(qū)社會治安綜合治理中心迅速行動,，第一時間啟動“六步閉環(huán)”工作流程,。工作人員快速與王先生溝通，核實入職時間,、考勤等關(guān)鍵信息,，完成信息采集，1個工作日內(nèi)完成立案受理,。隨后,，依據(jù)職能分工，精準將工單派發(fā)給區(qū)應急管理部門,。區(qū)應急管理部門收到指派后,，立刻組建調(diào)查小組奔赴該煤業(yè)公司。工作人員查閱財務賬目,、工資發(fā)放臺賬,，與公司負責人、王先生同事交談,，全面掌握情況,。在充分的證據(jù)面前，依據(jù)法律法規(guī)督促公司支付欠薪,，僅3天就完成任務處置,。薪資到賬后，第一時間與王先生核對反饋,，確認金額無誤,，最后整理處理過程文件記錄立案歸檔。

上黨區(qū)社會治安綜合治理中心工作人員郭志紅介紹,，全區(qū)圍繞接,、派、辦,、督,、考、用六個環(huán)節(jié),，全方位,、深層次推進“接訴即辦”改革，致力于打造一流政務服務便民熱線,。為壓實責任，上黨區(qū)委與全區(qū)10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)（街道）,、62個職能單位簽訂確權(quán)責任書,。上黨區(qū)社會治理指揮中心副主任梁琿表示,，若相關(guān)單位處理群眾問題拖拉、推諉,，超過“13710”辦理時限（1天內(nèi)研判反饋,，一般問題3天解決，復雜問題7天出方案并跟進,，10天內(nèi)有結(jié)果）,，將按規(guī)定提交區(qū)委區(qū)政府督查室處置，確保群眾問題盡快解決,。

未訴先辦顯擔當,，繪就治理“同心圓”

在基層治理路上，上黨區(qū)積極作為,，借鑒先進經(jīng)驗,，緊扣“未訴先辦”“主動治理”“科技賦能”，不斷提升治理效能,，為群眾打造安心,、舒心的生活環(huán)境。

去年10月13日,，黎都街社區(qū)開展的網(wǎng)格員接待日活動中,，有人反映盛元陸洲小區(qū)物業(yè)擅自提高水電、物業(yè)費的問題引發(fā)業(yè)主強烈不滿,。網(wǎng)格員迅速深入小區(qū)核查,，隨后上報社區(qū)黨支部。社區(qū)黨支部當天就召集區(qū)住建局,、自來水公司等職能部門,，以及物業(yè)和居民代表召開調(diào)解會。各職能部門針對提價合規(guī)性,、定價標準等關(guān)鍵問題,，用通俗易懂的語言解答，逐漸安撫了業(yè)主情緒,。經(jīng)過數(shù)小時協(xié)商,，雙方達成和解。

為提升基層治理水平,，上黨區(qū)借鑒優(yōu)秀“接訴即辦”經(jīng)驗,，打出系列“組合拳”。在網(wǎng)格劃分上,，遵循“規(guī)模適度,、界限清晰、無縫覆蓋”原則，設置895個普通網(wǎng)格和247個專屬網(wǎng)格,，實現(xiàn)精細化管理,。在問題受理方面，構(gòu)建“三個暢通”機制,，借助智慧平臺強化“六種渠道”,，發(fā)動1035名網(wǎng)格員巡查、開展“敲門”行動,，結(jié)合2156處視頻監(jiān)控點線上巡查,，確保全面收集問題。在處置問題時,，采取“四步聯(lián)動”,，聯(lián)動職能部門、社會組織,、矛調(diào)中心及多方執(zhí)法力量,，凝聚治理合力，解決各類矛盾難題,，持續(xù)推動基層治理邁上新臺階,。

今后，上黨區(qū)將持續(xù)深化基層治理改革,，不斷優(yōu)化現(xiàn)有機制,，探索更多創(chuàng)新路徑，以更飽滿的熱情,、更高效的服務,、更扎實的工作，把基層治理的各項工作做深,、做細,、做實，在黨和群眾之間筑牢更加堅固的“連心橋”,，讓幸福之花在上黨大地處處綻放,。

（來源：長治日報）

[編輯：宋卓清]