企業(yè),,觀察中國(guó)經(jīng)濟(jì)的樣本,,洞悉時(shí)代發(fā)展的窗口。
面對(duì)瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng),,它們搏擊商海,,乘風(fēng)浮沉,;應(yīng)對(duì)壓力與挑戰(zhàn),它們變中尋機(jī)、難中求進(jìn),??v然每個(gè)企業(yè)發(fā)展軌跡不盡相同,但一個(gè)個(gè)傳承中堅(jiān)守,、創(chuàng)新中突圍的故事,,令人尊重、讓人動(dòng)容,。
中國(guó)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定之錨,、活力之源從何而來(lái)?答案或許就在千千萬(wàn)萬(wàn)的企業(yè)之中,。近期,,新華社記者奔赴多地調(diào)研,走進(jìn)生產(chǎn)研發(fā)一線,,從一個(gè)個(gè)微觀樣本觸摸經(jīng)濟(jì)發(fā)展的脈動(dòng),。
定力
上半年銷售額約129.76億元,同比增長(zhǎng)約12.2%,,毛利同比上升約45.0%——服裝制造商申洲的財(cái)報(bào)一經(jīng)披露,,令業(yè)內(nèi)驚訝。
2023年9月8日拍攝的浙江申洲集團(tuán)自動(dòng)化智能立體庫(kù),。新華社發(fā)(申洲集團(tuán)供圖)
服裝市場(chǎng)極度飽和,、競(jìng)爭(zhēng)極其激烈,申洲不搞品牌,、不做零售,,堅(jiān)持把“代工”做到極致:多年凈利率穩(wěn)定在20%,不僅遠(yuǎn)超耐克,、阿迪達(dá)斯等“甲方”品牌,,更比肩互聯(lián)網(wǎng)高科技公司。
“定力足夠”,,企業(yè)董事長(zhǎng)馬建榮的微信簽名引人深思,。他反復(fù)提及,創(chuàng)業(yè)路上一份“問(wèn)題清單”令他刻骨銘心:
上世紀(jì)90年代,,優(yōu)衣庫(kù)在與申洲簽訂長(zhǎng)期供應(yīng)合同前,,曾派技術(shù)團(tuán)隊(duì)入駐審核,第一天就列了整整100條意見(jiàn),,不僅涉及紡織工藝,、設(shè)備,,還包括員工宿舍等軟環(huán)境,。
“本以為拼下訂單就是勝利,拿起放大鏡看才知道,距離頂尖的企業(yè)還差多遠(yuǎn),。”此后多年,,這家企業(yè)將至少一半的利潤(rùn)投在設(shè)備改造和工藝改良上。30多年深耕服裝制造,,從一塊布到一件衣,,一點(diǎn)一滴把每個(gè)細(xì)節(jié)做好,打通供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié),,從面料接單到成衣交付最快僅10天,。
中國(guó)服裝業(yè)幾經(jīng)浮沉,這個(gè)“超級(jí)工廠”憑借穩(wěn)定的品質(zhì)始終占據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈的關(guān)鍵位置,,年產(chǎn)能超過(guò)5億件,。
紅海中拼殺,需要穩(wěn)定的內(nèi)核,;穿越經(jīng)濟(jì)周期,,要靠長(zhǎng)跑取勝。
需求不足,、結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型,、動(dòng)力重塑……今天,中國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)恢復(fù)中的壓力與挑戰(zhàn),,企業(yè)的感受最為深刻直觀,。
“關(guān)鍵要保持定力、練好內(nèi)功”,,接受采訪時(shí),,不少企業(yè)負(fù)責(zé)人不約而同談到的觀點(diǎn),道出了御風(fēng)而行的方法論,。
這是對(duì)現(xiàn)實(shí)的理性選擇——從量的“比拼”轉(zhuǎn)向質(zhì)的“較量”,,價(jià)值鏈的攀升離不開(kāi)長(zhǎng)期的積累與深耕。
“我們?cè)?年里沒(méi)推出一款產(chǎn)品,。”云鯨智能創(chuàng)始人張峻彬告訴記者,,決心做掃地機(jī)器人時(shí),正逢行業(yè)快速擴(kuò)張,,他們沒(méi)有選擇“跑步進(jìn)場(chǎng)”,,卻把資源全部投入到技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)品打磨中。
在位于深圳的云鯨總部拍攝的云鯨掃拖機(jī)器人(2024年8月20日攝),。新華社記者 毛思倩 攝
每次功能迭代,,必須用一項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù)解決一個(gè)痛點(diǎn);死摳細(xì)節(jié),,僅機(jī)器人的拖布材料就改進(jìn)數(shù)十次,。
今天,,一臺(tái)小小的掃地機(jī)器人凝結(jié)了600多項(xiàng)技術(shù)專利。當(dāng)價(jià)格戰(zhàn)一觸即發(fā)時(shí),,憑借前期的積累和投入,,在國(guó)內(nèi)掃地機(jī)市場(chǎng),云鯨的線上銷售份額超過(guò)16%,。
“慢工出細(xì)活,。”在張峻彬眼里,正是對(duì)產(chǎn)品極致追求,,讓企業(yè)有能力專注于這個(gè)領(lǐng)域,,穩(wěn)穩(wěn)占據(jù)價(jià)值鏈。
這是對(duì)規(guī)律的清醒認(rèn)識(shí)——中國(guó)經(jīng)濟(jì)雖有波動(dòng),,但長(zhǎng)期向好趨勢(shì)不變,、結(jié)構(gòu)調(diào)整方向不變,堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展終會(huì)穿越周期,。
2024年,,光伏行業(yè)承壓,華晟新能源卻如一匹黑馬在“凜冬”中突圍,,訂單量實(shí)現(xiàn)翻番,。
這是安徽華晟新能源科技股份有限公司生產(chǎn)車間(2021年6月27日攝)。新華社發(fā)(戴巍 攝)
企業(yè)董事長(zhǎng)徐曉華相信,,代表能源轉(zhuǎn)型趨勢(shì)的光伏行業(yè)前景可期,。作為突破效率的顛覆性技術(shù),異質(zhì)結(jié)是未來(lái)的方向,。
沒(méi)有選擇可快速投產(chǎn)的主流路線,,而是堅(jiān)定做下一代異質(zhì)結(jié)光伏電池,沉下心來(lái)研究關(guān)鍵技術(shù),,甚至不惜重構(gòu)設(shè)備,、工藝等全產(chǎn)業(yè)鏈。
大浪淘沙,,華晟的技術(shù)路線優(yōu)勢(shì)日益凸顯,,在行業(yè)洗牌中進(jìn)入盈利周期,成為全球最年輕光伏“獨(dú)角獸”,。
定力不是順風(fēng)順?biāo)膽T性,,而是面對(duì)誘惑、挑戰(zhàn)時(shí),,依舊堅(jiān)持自己的選擇,、堅(jiān)信發(fā)展方向、堅(jiān)守長(zhǎng)期主義,。
圍繞關(guān)鍵環(huán)節(jié)自主可控發(fā)力,,晶聯(lián)光電歷經(jīng)十余年苦熬,,實(shí)現(xiàn)平面顯示關(guān)鍵材料的國(guó)產(chǎn)化替代;
這是廣西晶聯(lián)光電材料有限責(zé)任公司生產(chǎn)車間(2024年8月26日攝),。新華社記者 李歡 攝
看準(zhǔn)鑄造業(yè)的智能化趨勢(shì),康碩電氣以砂為模具潛心鉆研工業(yè)級(jí)3D打印技術(shù),;
技術(shù)員在位于山西省高平市的康碩電氣集團(tuán)有限公司生產(chǎn)車間操作打印機(jī)(2024年8月21日攝),。新華社發(fā)(楊哲 攝)
堅(jiān)信大市場(chǎng)需求,圣農(nóng)集團(tuán)突破白羽肉雞育種的同時(shí),,不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈……有穩(wěn)扎穩(wěn)打,,不斷打磨核心競(jìng)爭(zhēng)力;也有俯下身子,,將眼光落于細(xì)處,。
科研人員在圣農(nóng)集團(tuán)技術(shù)中心實(shí)驗(yàn)室里做實(shí)驗(yàn)(資料照片)。新華社發(fā)(圣農(nóng)集團(tuán)供圖)
毛細(xì)血管更堅(jiān)韌,,發(fā)展脈動(dòng)就更有力,。
前三季度,國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值同比增長(zhǎng)4.8%,,全國(guó)規(guī)模以上工業(yè)增加值同比增長(zhǎng)5.8%,,高技術(shù)制造業(yè)增加值同比增長(zhǎng)9.1%。中國(guó)經(jīng)濟(jì)延續(xù)穩(wěn)中有進(jìn)態(tài)勢(shì)的背后,,有一個(gè)個(gè)企業(yè)步步為營(yíng)的身姿,。
“干好今天,看好明天,。”藍(lán)禾醫(yī)療董事長(zhǎng)曹軍多次談及巴菲特的“復(fù)利之道”,。“只有積累才會(huì)讓實(shí)力的‘雪球’越滾越大。”他說(shuō),,做企業(yè)越久,,對(duì)這點(diǎn)的體會(huì)越深。
魄力
踏浪前行,,需要戰(zhàn)略定力,,也要闖關(guān)魄力。
面對(duì)沉疴頑疾,,怎樣破繭重生,?應(yīng)對(duì)市場(chǎng)激流,如何突出重圍,?這些來(lái)自企業(yè)的實(shí)踐耐人尋味,。
9月初,中國(guó)國(guó)際裝備制造業(yè)博覽會(huì),,通用技術(shù)沈陽(yáng)機(jī)床展區(qū)頗有人氣,。
通用技術(shù)集團(tuán)沈陽(yáng)機(jī)床的工人在車間工作(2023年2月14日攝),。新華社記者 潘昱龍 攝
從金屬削切的iV85立式加工中心,,到新能源汽車的高性能鑄件,諸多產(chǎn)品吸引海內(nèi)外客戶問(wèn)詢、洽談,。火熱的場(chǎng)面讓人很難想象,,幾年前,,這個(gè)企業(yè)一度瀕臨破產(chǎn)。
市場(chǎng)下滑加上資金鏈斷裂,,2019年,,沈陽(yáng)機(jī)床陷入絕境。
債務(wù)壓力大,、歷史包袱重,、體制機(jī)制僵化……生死一線,這個(gè)創(chuàng)造過(guò)業(yè)內(nèi)數(shù)個(gè)第一的老國(guó)企,,對(duì)自己“開(kāi)了刀”:
中國(guó)通用技術(shù)集團(tuán)進(jìn)駐戰(zhàn)略重組,,建立現(xiàn)代化公司治理體系;原來(lái)的職能部門(mén)壓至67%,,職工編制總數(shù)壓至53%,;搭建全新的創(chuàng)新體系,聚焦重大技術(shù)裝備攻關(guān)……
止血,、輸血,、造血,每一步都是痛苦蛻變,。
經(jīng)過(guò)艱難自救,,2022年,沈陽(yáng)機(jī)床走出低谷,,實(shí)現(xiàn)十年來(lái)首次盈利,,2023年利潤(rùn)超億元。“這個(gè)數(shù)字對(duì)很多企業(yè)也許不值一提,,但對(duì)我們就是浴火重生,。”通用技術(shù)沈陽(yáng)機(jī)床戰(zhàn)略和運(yùn)營(yíng)部部長(zhǎng)董凌云感嘆,這場(chǎng)“大手術(shù)”讓企業(yè)活了下來(lái),。
高質(zhì)量發(fā)展是關(guān)系全局的深刻變革,,也是爬坡過(guò)坎的艱難歷程。
在中國(guó)經(jīng)濟(jì)波浪式前進(jìn)的過(guò)程中,,每個(gè)行業(yè)有各自的興衰,,每個(gè)企業(yè)有不同的曲折。一個(gè)個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的戰(zhàn)略選擇,,都是真刀真槍的考驗(yàn),。
當(dāng)企業(yè)外貿(mào)營(yíng)收占比從最高時(shí)的35.6%降到12.5%,,門(mén)業(yè)、電器等傳統(tǒng)產(chǎn)品銷售形勢(shì)嚴(yán)峻,,星月集團(tuán)總裁胡濟(jì)榮作了個(gè)大膽的決定:向生物醫(yī)藥領(lǐng)域進(jìn)軍,!
浙江星月生物科技股份有限公司的研發(fā)人員在進(jìn)行藥物研發(fā)(2024年8月15日攝)。新華社記者 唐弢 攝
從五金起步轉(zhuǎn)向生物醫(yī)藥,,難度不亞于平地起高樓,。
員工不解、質(zhì)疑,,胡濟(jì)榮仍決心放手一搏,。“如果不辟一條新路,,遲早會(huì)在殘酷的競(jìng)爭(zhēng)中寸步難行,!”
瞄準(zhǔn)再生醫(yī)學(xué)技術(shù)產(chǎn)業(yè)化,他和團(tuán)隊(duì)在行業(yè)里左沖右突,、不斷闖關(guān),。在國(guó)家政策和各界支持下,自主研發(fā)的蠶絲軟組織修復(fù)材料實(shí)現(xiàn)0到1的突破,。“絲綢”變成植入性醫(yī)療器械,,量產(chǎn)后每年能帶來(lái)1億元的可觀收益。
“騰籠換鳥(niǎo),,怎能不怕,?”胡濟(jì)榮坦言,向生物醫(yī)藥轉(zhuǎn)型拓展的幾年,,也是星月集團(tuán)遭遇資金鏈危機(jī)最嚴(yán)峻的時(shí)候,。但恰是一次次果斷轉(zhuǎn)型,為企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展贏得空間,。2013年至2023年,,星月集團(tuán)營(yíng)收年均增長(zhǎng)9.2%。
魄力,,是面對(duì)心腹之疾的“刀刃向內(nèi)”,,是跳出“舒適區(qū)”的轉(zhuǎn)型調(diào)整,也是對(duì)未知領(lǐng)域的探索“破冰”,。
研發(fā)中國(guó)人自己的醫(yī)療影像設(shè)備PET/MR,,聯(lián)影集團(tuán)董事長(zhǎng)薛敏從一開(kāi)始就放棄了對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)品優(yōu)化升級(jí)的方案,果斷沖刺高精尖,。原因只有一個(gè),,“高手過(guò)招,沒(méi)人記得住第二名”,。
這是位于上海市嘉定區(qū)的聯(lián)影集團(tuán)高端醫(yī)學(xué)影像裝備展廳(2024年5月24日攝),。新華社記者 王翔 攝
面對(duì)日趨復(fù)雜的外部環(huán)境,,已穩(wěn)坐國(guó)內(nèi)市場(chǎng)前列的動(dòng)力電池系統(tǒng)制造商力高新能源卻出海“乘風(fēng)破浪”,赴西歐,、非洲等地設(shè)立分公司,。創(chuàng)始人王翰超堅(jiān)信,海外是下個(gè)快速增長(zhǎng)點(diǎn),。“不闖怎么把握未來(lái)市場(chǎng),?”
變革、調(diào)整,、重塑,。
企業(yè)前行的每一步,都是中國(guó)經(jīng)濟(jì)爬坡過(guò)坎的投射,。
今年以來(lái),,從優(yōu)化無(wú)還本續(xù)貸政策,幫助經(jīng)營(yíng)主體緩解資金周轉(zhuǎn)困難,,到降低制度性交易成本,,健全涉企收費(fèi)長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制,一個(gè)個(gè)惠企政策舉措,,助力中國(guó)企業(yè)輕裝上陣,。
深入推進(jìn)全國(guó)統(tǒng)一大市場(chǎng)建設(shè),營(yíng)造更加公平有序的發(fā)展環(huán)境,;提高科技創(chuàng)新服務(wù)能力,,在企業(yè)布局建設(shè)更多國(guó)家級(jí)創(chuàng)新平臺(tái);正視需求端,、供給側(cè)挑戰(zhàn),,強(qiáng)內(nèi)需、建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系……一個(gè)個(gè)重大決策部署,,為中國(guó)企業(yè)提供更多施展拳腳的空間,。
“成大事,哪能不大刀闊斧,?”一位企業(yè)負(fù)責(zé)人坦言,,爬坡過(guò)程必然有陣痛、有壓力,,但辯證地看,,這些千錘百煉正為強(qiáng)筋壯骨提供契機(jī)。
創(chuàng)造力
成為主流芯片廠商的核心供應(yīng)商,,全球市場(chǎng)占有率達(dá)到38%——在高純金屬濺射靶材領(lǐng)域,,江豐電子擁有自己的話語(yǔ)權(quán)。
在浙江寧波江豐電子材料股份有限公司分析檢測(cè)中心,工業(yè)機(jī)器人在自動(dòng)化產(chǎn)線加工芯片靶材(2023年3月21日攝),。新華社記者 翁忻旸 攝
高純金屬濺射靶材是決定芯片性能的關(guān)鍵材料,,對(duì)金屬純度、濺射技術(shù),、制造工藝等要求極為苛刻,,我國(guó)在這個(gè)領(lǐng)域曾長(zhǎng)期處于空白。
2005年,,已受聘擔(dān)任一家世界500強(qiáng)企業(yè)日本工廠負(fù)責(zé)人的姚力軍毅然選擇回國(guó),,創(chuàng)立江豐電子,向做出國(guó)產(chǎn)濺射靶材發(fā)起進(jìn)攻,。
零的突破異常艱難,。不僅有技術(shù)的壁壘,還面臨進(jìn)入供應(yīng)鏈的挑戰(zhàn)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的出擊,。最困難時(shí),,一家跨國(guó)公司甚至把簽好字的收購(gòu)合同放在姚力軍面前。
“外界都認(rèn)為我們‘翻不了身’,,但我們就是要做別人沒(méi)做過(guò)的事,,走沒(méi)走過(guò)的路,。”
瞄準(zhǔn)一個(gè)領(lǐng)域不斷沖鋒,,16年攻破12英寸鉭靶材的核心技術(shù),10年突破HCM異形銅靶材的核心技術(shù)……憑借對(duì)核心技術(shù)的突破,,江豐電子打破國(guó)外企業(yè)在這一領(lǐng)域的壟斷,,把“卡脖子”短板一點(diǎn)點(diǎn)變成可以參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的長(zhǎng)板。
創(chuàng)造力,,是企業(yè)的生命力,,發(fā)展的動(dòng)力源。中國(guó)經(jīng)濟(jì)越是向高質(zhì)量攀升,,中國(guó)制造越是在一些關(guān)鍵賽道處于領(lǐng)跑優(yōu)勢(shì),,對(duì)創(chuàng)造的要求就越高。
當(dāng)創(chuàng)新創(chuàng)造成為各界共識(shí),,如何實(shí)現(xiàn)“人無(wú)我有”,,怎樣做到“人有我優(yōu)”,一個(gè)個(gè)企業(yè)在思考,、在實(shí)踐,。
胖東來(lái)火了。
游客打卡,、企業(yè)“研學(xué)”,,剛過(guò)去的十一假期,這家商超成為河南許昌的一道“風(fēng)景線”,。
當(dāng)傳統(tǒng)商超吸引力減弱,,胖東來(lái)何以“引客來(lái)”,?
在許昌胖東來(lái)時(shí)代廣場(chǎng)店,店員在做開(kāi)業(yè)前的準(zhǔn)備工作(2024年8月22日攝),。新華社記者 劉振坤 攝
新零售——高人氣的背后,,是從經(jīng)營(yíng)理念到管理模式的蛻變。
把立足點(diǎn)放在人上,,從代駕停車,、寵物寄存到為老人提供老花鏡、免費(fèi)煎中藥,,細(xì)節(jié)背后是精細(xì)管理和極致服務(wù),;把出發(fā)點(diǎn)放在事上,建立嚴(yán)格的供應(yīng)商篩選評(píng)估機(jī)制,,打造獨(dú)立產(chǎn)業(yè)園,,高效的供應(yīng)鏈里有著做產(chǎn)品的思維。
“如果不能提供高品質(zhì)的商品和服務(wù),,怎么給顧客創(chuàng)造高品質(zhì)的生活,?”企業(yè)董事長(zhǎng)于東來(lái)說(shuō),從常規(guī)經(jīng)營(yíng)走向品質(zhì)經(jīng)營(yíng)的過(guò)程,,是對(duì)商業(yè)鏈條的重塑,,是企業(yè)價(jià)值、文化的創(chuàng)造,。
新技術(shù),、新產(chǎn)品、新業(yè)態(tài),、新的生產(chǎn)模式……記者一路走,、一路看,有突破“卡脖子”的大變革,、大創(chuàng)造,,也有“潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲”的改良改進(jìn)、完善提升,,壓力和挑戰(zhàn)不斷激發(fā)中國(guó)企業(yè)對(duì)創(chuàng)新的渴望,,鼓舞中國(guó)企業(yè)尋求突破的信念。
步入工廠車間,,“云上中國(guó)”新風(fēng)拂面:
工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)覆蓋全部工業(yè)大類,,以大模型為代表的人工智能正應(yīng)用到鋼鐵、汽車等多領(lǐng)域,;
走進(jìn)產(chǎn)業(yè)園區(qū),,新質(zhì)生產(chǎn)力孕育勃發(fā):
178家國(guó)家高新區(qū)競(jìng)逐新興產(chǎn)業(yè)、未來(lái)產(chǎn)業(yè);從東北地區(qū)到粵港澳大灣區(qū),,“天空之城”布局發(fā)展“低空經(jīng)濟(jì)”,,“藍(lán)海”的水開(kāi)始沸騰……
從一鏈一策打造自主可控的產(chǎn)業(yè)鏈,到建設(shè)一批中試驗(yàn)證平臺(tái),,建立全國(guó)統(tǒng)一,、部省聯(lián)動(dòng)的獨(dú)角獸企業(yè)培育體系,發(fā)展耐心資本,,持續(xù)加力的舉措不斷優(yōu)化創(chuàng)新創(chuàng)造的環(huán)境,。
46.3萬(wàn)家高新技術(shù)企業(yè)、超14萬(wàn)家專精特新中小企業(yè)……一個(gè)個(gè)向“新”而行的企業(yè),,正奮力飛向更廣闊的藍(lán)天,。
獲得新一批“小巨人”稱號(hào),工大衛(wèi)星總經(jīng)理曲成剛來(lái)不及慶祝便投入新的研發(fā),。他坦言,,衛(wèi)星產(chǎn)業(yè)以“研值”論英雄,“創(chuàng)新的步伐要再快點(diǎn)”,。
這是在位于哈爾濱新區(qū)的工大衛(wèi)星總部拍攝的衛(wèi)星(2024年9月2日攝),。新華社記者 王松 攝
賽諾醫(yī)療新一代支架正申請(qǐng)美國(guó)食品和藥物管理局批準(zhǔn),董事長(zhǎng)孫箭華立志,,在更激烈的“賽場(chǎng)”與國(guó)際品牌一較高下,。
在賽諾醫(yī)療科學(xué)技術(shù)股份有限公司天津生產(chǎn)基地,工作人員在導(dǎo)管制備室車間組裝球囊導(dǎo)管(2024年9月9日攝),。新華社記者 趙子碩 攝
希迪智駕CEO馬濰決心持續(xù)打磨技術(shù)和服務(wù),,“如果每個(gè)行業(yè)都有一批深入扎根的企業(yè),,經(jīng)濟(jì)的韌性將更凸顯”……
這是在希迪智駕(湖南)有限公司拍攝的無(wú)人駕駛純電物流車(2024年8月22日攝),。新華社記者 薛宇舸 攝
不懼風(fēng)雨,逐浪前行,。
中國(guó)企業(yè)如此,,中國(guó)經(jīng)濟(jì)亦然。
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