企業(yè),，觀察中國經(jīng)濟的樣本,，洞悉時代發(fā)展的窗口。

面對瞬息萬變的市場,，它們搏擊商海,，乘風浮沉；應對壓力與挑戰(zhàn),，它們變中尋機,、難中求進?？v然每個企業(yè)發(fā)展軌跡不盡相同,，但一個個傳承中堅守、創(chuàng)新中突圍的故事,，令人尊重,、讓人動容。

中國經(jīng)濟的穩(wěn)定之錨,、活力之源從何而來,？答案或許就在千千萬萬的企業(yè)之中。近期,，新華社記者奔赴多地調(diào)研,，走進生產(chǎn)研發(fā)一線，從一個個微觀樣本觸摸經(jīng)濟發(fā)展的脈動,。

定力

上半年銷售額約129.76億元,，同比增長約12.2%，毛利同比上升約45.0%——服裝制造商申洲的財報一經(jīng)披露,，令業(yè)內(nèi)驚訝,。

2023年9月8日拍攝的浙江申洲集團自動化智能立體庫。新華社發(fā)（申洲集團供圖）

服裝市場極度飽和,、競爭極其激烈,，申洲不搞品牌、不做零售,，堅持把“代工”做到極致：多年凈利率穩(wěn)定在20%,，不僅遠超耐克、阿迪達斯等“甲方”品牌,，更比肩互聯(lián)網(wǎng)高科技公司,。

“定力足夠”，企業(yè)董事長馬建榮的微信簽名引人深思,。他反復提及,，創(chuàng)業(yè)路上一份“問題清單”令他刻骨銘心：

上世紀90年代，優(yōu)衣庫在與申洲簽訂長期供應合同前,，曾派技術團隊入駐審核,，第一天就列了整整100條意見，不僅涉及紡織工藝,、設備,，還包括員工宿舍等軟環(huán)境。

“本以為拼下訂單就是勝利,，拿起放大鏡看才知道,，距離頂尖的企業(yè)還差多遠。”此后多年,，這家企業(yè)將至少一半的利潤投在設備改造和工藝改良上,。30多年深耕服裝制造，從一塊布到一件衣,，一點一滴把每個細節(jié)做好,，打通供應鏈各環(huán)節(jié)，從面料接單到成衣交付最快僅10天,。

中國服裝業(yè)幾經(jīng)浮沉,，這個“超級工廠”憑借穩(wěn)定的品質始終占據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈的關鍵位置，年產(chǎn)能超過5億件,。

紅海中拼殺,，需要穩(wěn)定的內(nèi)核；穿越經(jīng)濟周期,，要靠長跑取勝,。

需求不足、結構轉型,、動力重塑……今天,，中國經(jīng)濟持續(xù)恢復中的壓力與挑戰(zhàn)，企業(yè)的感受最為深刻直觀,。

“關鍵要保持定力,、練好內(nèi)功”,，接受采訪時，不少企業(yè)負責人不約而同談到的觀點,，道出了御風而行的方法論,。

這是對現(xiàn)實的理性選擇——從量的“比拼”轉向質的“較量”，價值鏈的攀升離不開長期的積累與深耕,。

“我們曾在3年里沒推出一款產(chǎn)品,。”云鯨智能創(chuàng)始人張峻彬告訴記者，決心做掃地機器人時,，正逢行業(yè)快速擴張,，他們沒有選擇“跑步進場”，卻把資源全部投入到技術研發(fā)和產(chǎn)品打磨中,。

在位于深圳的云鯨總部拍攝的云鯨掃拖機器人（2024年8月20日攝）,。新華社記者 毛思倩 攝

每次功能迭代，必須用一項關鍵技術解決一個痛點,；死摳細節(jié),，僅機器人的拖布材料就改進數(shù)十次。

今天,，一臺小小的掃地機器人凝結了600多項技術專利,。當價格戰(zhàn)一觸即發(fā)時，憑借前期的積累和投入,，在國內(nèi)掃地機市場,，云鯨的線上銷售份額超過16%。

“慢工出細活,。”在張峻彬眼里,，正是對產(chǎn)品極致追求，讓企業(yè)有能力專注于這個領域,，穩(wěn)穩(wěn)占據(jù)價值鏈,。

這是對規(guī)律的清醒認識——中國經(jīng)濟雖有波動，但長期向好趨勢不變,、結構調(diào)整方向不變,，堅持高質量發(fā)展終會穿越周期。

2024年,，光伏行業(yè)承壓,，華晟新能源卻如一匹黑馬在“凜冬”中突圍，訂單量實現(xiàn)翻番,。

這是安徽華晟新能源科技股份有限公司生產(chǎn)車間（2021年6月27日攝）,。新華社發(fā)（戴巍 攝）

企業(yè)董事長徐曉華相信，代表能源轉型趨勢的光伏行業(yè)前景可期,。作為突破效率的顛覆性技術,，異質結是未來的方向,。

沒有選擇可快速投產(chǎn)的主流路線，而是堅定做下一代異質結光伏電池,，沉下心來研究關鍵技術,，甚至不惜重構設備、工藝等全產(chǎn)業(yè)鏈,。

大浪淘沙，華晟的技術路線優(yōu)勢日益凸顯,，在行業(yè)洗牌中進入盈利周期,，成為全球最年輕光伏“獨角獸”。

定力不是順風順水的慣性,，而是面對誘惑,、挑戰(zhàn)時，依舊堅持自己的選擇,、堅信發(fā)展方向,、堅守長期主義。

圍繞關鍵環(huán)節(jié)自主可控發(fā)力,，晶聯(lián)光電歷經(jīng)十余年苦熬,，實現(xiàn)平面顯示關鍵材料的國產(chǎn)化替代；

這是廣西晶聯(lián)光電材料有限責任公司生產(chǎn)車間（2024年8月26日攝）,。新華社記者 李歡 攝

看準鑄造業(yè)的智能化趨勢,，康碩電氣以砂為模具潛心鉆研工業(yè)級3D打印技術；

技術員在位于山西省高平市的康碩電氣集團有限公司生產(chǎn)車間操作打印機（2024年8月21日攝）,。新華社發(fā)（楊哲 攝）

堅信大市場需求,，圣農(nóng)集團突破白羽肉雞育種的同時，不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈……有穩(wěn)扎穩(wěn)打,，不斷打磨核心競爭力,；也有俯下身子，將眼光落于細處,。

科研人員在圣農(nóng)集團技術中心實驗室里做實驗（資料照片）,。新華社發(fā)（圣農(nóng)集團供圖）

毛細血管更堅韌，發(fā)展脈動就更有力,。

前三季度,，國內(nèi)生產(chǎn)總值同比增長4.8%，全國規(guī)模以上工業(yè)增加值同比增長5.8%,，高技術制造業(yè)增加值同比增長9.1%,。中國經(jīng)濟延續(xù)穩(wěn)中有進態(tài)勢的背后，有一個個企業(yè)步步為營的身姿,。

“干好今天,，看好明天,。”藍禾醫(yī)療董事長曹軍多次談及巴菲特的“復利之道”。“只有積累才會讓實力的‘雪球’越滾越大,。”他說,，做企業(yè)越久，對這點的體會越深,。

魄力

踏浪前行,，需要戰(zhàn)略定力，也要闖關魄力,。

面對沉疴頑疾,，怎樣破繭重生？應對市場激流,，如何突出重圍,？這些來自企業(yè)的實踐耐人尋味。

9月初,，中國國際裝備制造業(yè)博覽會,，通用技術沈陽機床展區(qū)頗有人氣。

通用技術集團沈陽機床的工人在車間工作（2023年2月14日攝）,。新華社記者 潘昱龍 攝

從金屬削切的iV85立式加工中心,，到新能源汽車的高性能鑄件，諸多產(chǎn)品吸引海內(nèi)外客戶問詢,、洽談,。火熱的場面讓人很難想象,，幾年前,，這個企業(yè)一度瀕臨破產(chǎn)。

市場下滑加上資金鏈斷裂,，2019年,，沈陽機床陷入絕境。

債務壓力大,、歷史包袱重,、體制機制僵化……生死一線，這個創(chuàng)造過業(yè)內(nèi)數(shù)個第一的老國企,，對自己“開了刀”：

中國通用技術集團進駐戰(zhàn)略重組,，建立現(xiàn)代化公司治理體系；原來的職能部門壓至67%,，職工編制總數(shù)壓至53%,；搭建全新的創(chuàng)新體系，聚焦重大技術裝備攻關……

止血、輸血,、造血,，每一步都是痛苦蛻變。

經(jīng)過艱難自救,，2022年,，沈陽機床走出低谷，實現(xiàn)十年來首次盈利,，2023年利潤超億元,。“這個數(shù)字對很多企業(yè)也許不值一提，但對我們就是浴火重生,。”通用技術沈陽機床戰(zhàn)略和運營部部長董凌云感嘆,，這場“大手術”讓企業(yè)活了下來。

高質量發(fā)展是關系全局的深刻變革,，也是爬坡過坎的艱難歷程。

在中國經(jīng)濟波浪式前進的過程中,，每個行業(yè)有各自的興衰,，每個企業(yè)有不同的曲折。一個個關鍵節(jié)點的戰(zhàn)略選擇,，都是真刀真槍的考驗,。

當企業(yè)外貿(mào)營收占比從最高時的35.6%降到12.5%，門業(yè),、電器等傳統(tǒng)產(chǎn)品銷售形勢嚴峻,，星月集團總裁胡濟榮作了個大膽的決定：向生物醫(yī)藥領域進軍！

浙江星月生物科技股份有限公司的研發(fā)人員在進行藥物研發(fā)（2024年8月15日攝）,。新華社記者 唐弢 攝

從五金起步轉向生物醫(yī)藥,，難度不亞于平地起高樓。

員工不解,、質疑,，胡濟榮仍決心放手一搏。“如果不辟一條新路,，遲早會在殘酷的競爭中寸步難行,！”

瞄準再生醫(yī)學技術產(chǎn)業(yè)化，他和團隊在行業(yè)里左沖右突,、不斷闖關,。在國家政策和各界支持下，自主研發(fā)的蠶絲軟組織修復材料實現(xiàn)0到1的突破,。“絲綢”變成植入性醫(yī)療器械,，量產(chǎn)后每年能帶來1億元的可觀收益。

“騰籠換鳥，怎能不怕,？”胡濟榮坦言,，向生物醫(yī)藥轉型拓展的幾年，也是星月集團遭遇資金鏈危機最嚴峻的時候,。但恰是一次次果斷轉型,，為企業(yè)長久發(fā)展贏得空間。2013年至2023年,，星月集團營收年均增長9.2%,。

魄力，是面對心腹之疾的“刀刃向內(nèi)”,，是跳出“舒適區(qū)”的轉型調(diào)整,，也是對未知領域的探索“破冰”。

研發(fā)中國人自己的醫(yī)療影像設備PET/MR,，聯(lián)影集團董事長薛敏從一開始就放棄了對傳統(tǒng)產(chǎn)品優(yōu)化升級的方案,，果斷沖刺高精尖。原因只有一個,，“高手過招,，沒人記得住第二名”。

這是位于上海市嘉定區(qū)的聯(lián)影集團高端醫(yī)學影像裝備展廳（2024年5月24日攝）,。新華社記者 王翔 攝

面對日趨復雜的外部環(huán)境,，已穩(wěn)坐國內(nèi)市場前列的動力電池系統(tǒng)制造商力高新能源卻出海“乘風破浪”，赴西歐,、非洲等地設立分公司,。創(chuàng)始人王翰超堅信，海外是下個快速增長點,。“不闖怎么把握未來市場,？”

變革、調(diào)整,、重塑,。

企業(yè)前行的每一步，都是中國經(jīng)濟爬坡過坎的投射,。

今年以來,，從優(yōu)化無還本續(xù)貸政策，幫助經(jīng)營主體緩解資金周轉困難,，到降低制度性交易成本,，健全涉企收費長效監(jiān)管機制，一個個惠企政策舉措,，助力中國企業(yè)輕裝上陣,。

深入推進全國統(tǒng)一大市場建設，營造更加公平有序的發(fā)展環(huán)境；提高科技創(chuàng)新服務能力,，在企業(yè)布局建設更多國家級創(chuàng)新平臺,；正視需求端、供給側挑戰(zhàn),，強內(nèi)需,、建設現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系……一個個重大決策部署，為中國企業(yè)提供更多施展拳腳的空間,。

“成大事,，哪能不大刀闊斧？”一位企業(yè)負責人坦言,，爬坡過程必然有陣痛,、有壓力，但辯證地看,，這些千錘百煉正為強筋壯骨提供契機,。

創(chuàng)造力

成為主流芯片廠商的核心供應商，全球市場占有率達到38%——在高純金屬濺射靶材領域,，江豐電子擁有自己的話語權,。

在浙江寧波江豐電子材料股份有限公司分析檢測中心，工業(yè)機器人在自動化產(chǎn)線加工芯片靶材（2023年3月21日攝）,。新華社記者 翁忻旸 攝

高純金屬濺射靶材是決定芯片性能的關鍵材料,，對金屬純度,、濺射技術,、制造工藝等要求極為苛刻，我國在這個領域曾長期處于空白,。

2005年,，已受聘擔任一家世界500強企業(yè)日本工廠負責人的姚力軍毅然選擇回國，創(chuàng)立江豐電子,，向做出國產(chǎn)濺射靶材發(fā)起進攻,。

零的突破異常艱難。不僅有技術的壁壘,，還面臨進入供應鏈的挑戰(zhàn)與競爭對手的出擊,。最困難時，一家跨國公司甚至把簽好字的收購合同放在姚力軍面前,。

“外界都認為我們‘翻不了身’,，但我們就是要做別人沒做過的事，走沒走過的路,。”

瞄準一個領域不斷沖鋒,，16年攻破12英寸鉭靶材的核心技術，10年突破HCM異形銅靶材的核心技術……憑借對核心技術的突破，江豐電子打破國外企業(yè)在這一領域的壟斷,，把“卡脖子”短板一點點變成可以參與國際競爭的長板,。

創(chuàng)造力，是企業(yè)的生命力,，發(fā)展的動力源,。中國經(jīng)濟越是向高質量攀升，中國制造越是在一些關鍵賽道處于領跑優(yōu)勢,，對創(chuàng)造的要求就越高,。

當創(chuàng)新創(chuàng)造成為各界共識，如何實現(xiàn)“人無我有”,，怎樣做到“人有我優(yōu)”,，一個個企業(yè)在思考、在實踐,。

胖東來火了,。

游客打卡、企業(yè)“研學”,，剛過去的十一假期,，這家商超成為河南許昌的一道“風景線”。

當傳統(tǒng)商超吸引力減弱,，胖東來何以“引客來”,？

在許昌胖東來時代廣場店，店員在做開業(yè)前的準備工作（2024年8月22日攝）,。新華社記者 劉振坤 攝

新零售——高人氣的背后,，是從經(jīng)營理念到管理模式的蛻變。

把立足點放在人上,，從代駕停車,、寵物寄存到為老人提供老花鏡、免費煎中藥,，細節(jié)背后是精細管理和極致服務,；把出發(fā)點放在事上，建立嚴格的供應商篩選評估機制,，打造獨立產(chǎn)業(yè)園,，高效的供應鏈里有著做產(chǎn)品的思維。

“如果不能提供高品質的商品和服務,，怎么給顧客創(chuàng)造高品質的生活,？”企業(yè)董事長于東來說，從常規(guī)經(jīng)營走向品質經(jīng)營的過程,，是對商業(yè)鏈條的重塑,，是企業(yè)價值,、文化的創(chuàng)造。

新技術,、新產(chǎn)品,、新業(yè)態(tài)、新的生產(chǎn)模式……記者一路走,、一路看,，有突破“卡脖子”的大變革、大創(chuàng)造,，也有“潤物細無聲”的改良改進,、完善提升，壓力和挑戰(zhàn)不斷激發(fā)中國企業(yè)對創(chuàng)新的渴望,，鼓舞中國企業(yè)尋求突破的信念,。

步入工廠車間，“云上中國”新風拂面：

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)覆蓋全部工業(yè)大類,，以大模型為代表的人工智能正應用到鋼鐵,、汽車等多領域；

走進產(chǎn)業(yè)園區(qū),，新質生產(chǎn)力孕育勃發(fā)：

178家國家高新區(qū)競逐新興產(chǎn)業(yè),、未來產(chǎn)業(yè)；從東北地區(qū)到粵港澳大灣區(qū),，“天空之城”布局發(fā)展“低空經(jīng)濟”,，“藍海”的水開始沸騰……

從一鏈一策打造自主可控的產(chǎn)業(yè)鏈，到建設一批中試驗證平臺,，建立全國統(tǒng)一,、部省聯(lián)動的獨角獸企業(yè)培育體系，發(fā)展耐心資本,，持續(xù)加力的舉措不斷優(yōu)化創(chuàng)新創(chuàng)造的環(huán)境,。

46.3萬家高新技術企業(yè),、超14萬家專精特新中小企業(yè)……一個個向“新”而行的企業(yè),，正奮力飛向更廣闊的藍天。

獲得新一批“小巨人”稱號,，工大衛(wèi)星總經(jīng)理曲成剛來不及慶祝便投入新的研發(fā),。他坦言，衛(wèi)星產(chǎn)業(yè)以“研值”論英雄,，“創(chuàng)新的步伐要再快點”,。

這是在位于哈爾濱新區(qū)的工大衛(wèi)星總部拍攝的衛(wèi)星（2024年9月2日攝）。新華社記者 王松 攝

賽諾醫(yī)療新一代支架正申請美國食品和藥物管理局批準,，董事長孫箭華立志,，在更激烈的“賽場”與國際品牌一較高下,。

在賽諾醫(yī)療科學技術股份有限公司天津生產(chǎn)基地，工作人員在導管制備室車間組裝球囊導管（2024年9月9日攝）,。新華社記者 趙子碩 攝

希迪智駕CEO馬濰決心持續(xù)打磨技術和服務,，“如果每個行業(yè)都有一批深入扎根的企業(yè)，經(jīng)濟的韌性將更凸顯”……

這是在希迪智駕（湖南）有限公司拍攝的無人駕駛純電物流車（2024年8月22日攝）,。新華社記者 薛宇舸 攝

不懼風雨,，逐浪前行。

中國企業(yè)如此,，中國經(jīng)濟亦然,。